シンプルなビジネスモデル・キャンバスで描く、
組織の設計図から自己のキャリア分析まで
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- 2023.9.22
- new明治大学リバティアカデミーにて秋季の講座「顧客の理解を深めるためのデザイン思考実践講座(オンライン講座)」を開催します。(2024年1月24日 ～ 2024年2月14日、毎週水曜日)
- 2023.4.3
- 明治大学リバティアカデミーにて春季の講座「顧客の理解を深めるためのデザイン思考実践講座(オンライン講座)」を開催します。(2023年6月7日 ～ 2023年6月28日、毎週水曜日)
- 2023.2.13
- new弊社代表今津が翻訳した「デザインシンキング・プレイブック」の続編「デザインシンキング・ツールボックス 最強のイノベーションメソッド48」が本日発売されました。
- 2022.10.5
- 明治大学リバティアカデミーにて秋季の講座「顧客の理解を深めるためのデザイン思考実践講座(オンライン講座)」を開催します。(2022年11月30日～2022年12月21日、毎週水曜日)
- 2022.4.5
- 明治大学リバティアカデミーにて春季の講座「事業改革のためのビジネスモデルデザイン実践講座」を開催します。(2022年6月1日～2022年6月29日、毎週水曜日)
- 2021.4.23
- 明治大学リバティアカデミーにて春季の講座「事業改革のためのビジネスモデルデザイン実践講座」を開催します。(2021年6月2日～2021年6月30日、毎週水曜日)
- 2021.4.5
- 弊社今津が講師を担当した、東芝ライテック(株)での企業研修「新規ビジネスモデル検討会」に参画された皆さまが開発した「青果鮮度維持装置」(光の技術でフードロス解決に貢献)の開発背景が紹介されました。
- 2021.1.18
- 弊社代表今津が翻訳した「ビジネスモデル・ジェネレーション」シリーズの最新作「インビンシブル・カンパニー『無敵の会社』を作った39パターンのビジネスモデル」が本日発売されました。
- 2020.9.17
- 弊社代表今津の新著「企業、チーム、個人を成功に導く『ビジネスモデル・キャンバス 徹底攻略ガイド』」が本日発売されました。
- 2019.12.26
- 当ウェブサイトをリニューアルしました。
- 2019.10.31
- 【満員御礼】10月25日開催の刊行記念セミナーは、おかげさまで盛況のうちに終了いたしました。
- 2019.10.3
- 弊社代表今津が日本語訳を担当した新刊「デザインシンキング・プレイブック」の刊行を記念して『今すぐデザイン思考を現場で効果的に実践する方法』セミナーが開催されます。(2019年10月25日金曜日、19:00～20:30、場所：青山ブックセンター本店、定員50名)
- 2019.9.25
- 弊社代表今津が日本語訳を担当した新刊「デザインシンキング・プレイブック デジタル化時代のビジネス課題を今すぐ解決する」が本日発売されました。
- 2019.9.9
- 明治大学リバティアカデミーにて秋季の講座「ワークショップで体感するビジネスモデルデザイン実践講座」を開催します。(2019年10月19日・26日、土曜日終日集中講座)
- 2019.8.5
- 弊社代表今津が日本語訳を担当した新刊「デザインシンキング・プレイブック デジタル化時代のビジネス課題を今すぐ解決する」が来月9月25日(水)に発売予定です。ぜひお楽しみに！
- 2019.4.2
- 明治大学リバティアカデミーにて春季の講座「事業改革のためのビジネスモデルデザイン実践講座」を開催します。(2019年6月5日～2019年7月10日、毎週水曜日)
- 2017.11.14
- 11月16日、弊社代表今津が日本語訳を担当した新刊『ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書』が発売されます！アマゾンにて購入可能です。（一部書店で「先行販売」を開始してます）
- 2017.9.25
- 明治大学リバティアカデミーにて秋季の講座「ネットマーケティング&ビジネスモデルデザイン実践講座」を開催（毎週水曜日）します。
- 2017.6.20
- Human Capital2017のセミナーに弊社代表今津が、登壇いたします。2017/06/28 12:20 ～ 13:00「企業のイノベーションと組織力の強化を加速する最新グローバルメソッド！」
- 2017.3.1
- 明治大学リバティアカデミーにて春季の講座「新規事業のビジネスモデルデザイン&実践的マーケティング」を開催（毎週水曜日）
- 2016.10.27
- ウインドゥースと東芝OAコンサルタントが人財育成分野で協業し、企業のイノベーション力強化と新規ビジネス創出を加速する『組織変革・自己変革プログラム(BMG+BMY) 』を提供します。
- 2016.8.23
- 弊社代表今津が、芝浦工業大学主催の「芝浦ビジネスモデル・コンペティション」の審査員を担当します。
- 2016.8.10
- 8月24日に弊社代表今津の書籍『走りながら考える 新規事業の教科書』が発売となります!アマゾンで予約受付中です。
- 2016.7.6～7.14
- オープンセミナー「BMG＋BMYファシリテーター養成講座(4日間コース)」を開催(開催地：ＮＴＴソフトウェア株式会社 本社セミナールーム)
- 2016.5.25～6.29
- 明治大学リバティアカデミーにて春季の講座「ネットマーケティング＆ビジネスモデルデザイン実践講座」を開催（毎週水曜日）満員御礼となりました。ありがとうございます。
企業研修導入事例等を一部ご紹介
東芝ライテック株式会社にて、BMGメソッドを活用した「新規ビジネスモデル検討会」(講師担当)に参画された皆さまが、安心・安全な食の提供、フードロス削減ソリューションの一環として、光の技術(UV-LED)で「青果鮮度維持装置」の開発に取り組まれています【前編記事】×【後編記事】
東芝デジタルマーケティングイニシアティブ株式会社(旧 東芝OAコンサルタント)と人財育成分野で協業し、企業のイノベーション力強化と新規ビジネス創出を加速する『組織変革・自己変革プログラム(BMG+BMY) 』を提供
文科省の委託事業「成長分野等における中核的専門人材養成の戦略的推進事業」にて、BMGワークショップをベースに講師を担当
BMG MethodBMGメソッド
BMGメソッドは、
組織からチームそして個々人まで、世界のノウハウを結集した、最適なビジネス推進を包括したビジネスモデルの最新メソッド
Business Model Generation
組織のビジネスモデルを、コアとなるツール「ビジネスモデル・キャンバス」を使うことによって、たった一枚のシート(9つのブロック)で可視化し、課題の洗い出しやイノベーションのプロセスを身につけます。
Business Model You
たった一枚のキャンバスで、客観的に、現在そして将来のパーソナル・キャリアデザインを描くことができます。また、組織のビジネスモデルと個人のビジネスモデルを組み合わせることで、より働きやすいチームビルディングを実現します。
Business Models for Teams
ビジネスモデル・キャンバスを「組織・チーム」に適用し、最大化。組織のイノベーション、活性化を実現するために個人の考え方・役割を最適化します。
Herrman Model
人間には「利き腕」や「利き手」があるように、脳にもある『利き脳』（思考特性）を把握！得意分野を活かし、苦手分野を無理なく鍛えることができます
Seminar研修・セミナー
世界中で注目のメソッド「ビジネスモデル・ジェネレーション」「ビジネスモデルfor Teams」「ビジネスモデルYou」は、コアとなるツール「ビジネスモデル・キャンバス」を使って、それぞれ、「新しいサービスやソリューションをビジネス化していくための考え方や、既存のビジネスモデルにイノベーションを起こすためのプロセス」「組織内でのチーム力を最大化するための手法」「自分のキャリア分析・開発手法」を身に付けます。
また、「ハーマンモデル」を活用し、コミュニケーションスキルやチームビルディングもちょっと視点を変えるだけで楽しく攻略する手法を学びます。
セミナーやワークショップなど、多数実績があります。
セミナー講師
今津美樹（いまづ・みき）
ウィンドゥース 代表取締役 ITアナリスト
米国系IT企業にてマーケティングスペシャリストとしての長年の実績と20カ国以上におよぶグローバルでの経験による、マーケティングアウトソーサーウィンドゥースの代表を務める。また、株式会社リンクステーションほか社外取締役を歴任。明治大学リバティアカデミー、昭和女子大学キャリアカレッジ、みずほ総合研究所などで講師を務める。
ビジネスモデルやネットマーケティングに関する講演・企業研修など幅広く活動し、ITアナリストとしてラジオ解説、執筆活動・解説・書評等多数。
BMGおよびBMYワークショップにおけるファシリテーターとして国内外の数多くの企業および大学での研修講師を手掛け、受講者は延べ20,000人を超える。また、ビジネスモデルデザインとキャリアデザインのためのメソッドBusiness Model You 日本代理店として原著者ティム・クラークと日本におけるBusiness Model Youの普及推進やコースの提供を行う。
Book著書ご紹介
弊社代表今津が執筆、翻訳し
刊行された本をご紹介
インビンシブル・カンパニー
「無敵の会社」を作った39パターンのビジネスモデル
翔泳社
著者：アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュール、フレッド・エティアンブル、アラン・スミス
翻訳：今津美樹
シリーズ累計16万部!
世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』、シリーズ最新作。
既存のビジネスモデルを改善し続け、新たなビジネスモデルも常に模索するのが、「無敵」の会社。
アップル、マイクロソフト、IKEA、中国平安保険など、豊富な事例とそこから導き出されたビジネスモデルのパターンから、自社にふさわしいものを見つけ、「無敵」の会社に一歩近づこう。
起業家、経営企画や事業計画の担当者、上級管理職は必読。
【パターン例】
<発明パターン>
フロントステージの破壊:ビジョナリー型、再利用型、大衆化型、etc.
バックステージの破壊:ユーザー層の城郭型、プラットフォームの城郭型、IP城郭型、etc.
利益方程式の破壊:リカーリング収益型、えさと釣り針型、フリーミアム提供型、etc.
<移行パターン>
価値提案移行:製品からリカーリングサービスへ、ローテクからハイテクへ、販売からプラットフォームへ
フロントステージ主導型移行:ニッチ市場からマス市場へ、B2BからB2(B2)Cへ、ロータッチからハイタッチへ
バックステージ主導型移行:専用リソースから多用途リソースへ、アセットヘビーからアセットライトへ、クローズドからオープンへ
利益方程式主導型移行:高コストから低コストへ、取引型からリカーリング収益型へ、従来型から逆行型へ
企業、チーム、個人を成功に導く「ビジネスモデル設計書」
ビジネスモデル・キャンバス徹底攻略ガイド
翔泳社
著者：今津美樹
＜内容紹介（Amazon）＞累計14万部以上のベストセラー、『ビジネスモデル・ジェネレーション』シリーズ3作の実践メソッドが1冊に!
1枚の紙に書き出すことで、新規事業を生み、既存事業を見直すための、『ビジネスモデル・ジェネレーション』。
それをチーム力強化のために応用し、組織変革のメソッドとして注目されている『ビジネスモデルfor Teams』。
さらに、個人のキャリアデザインに応用し、自己分析のツールとして活用されている『ビジネスモデルYOU』。
この3冊を具体的に実践に移すためのノウハウを1冊に凝縮しました。
このキャンバスは「1回書いて終わり」では効果が得られません。
1stキャンバスから3rdキャンバスまで、仮説と検証を繰り返して更新する作業をステップごとに説明します。
大手企業や大学で2万人以上にキャンバスの書き方を伝授してきた著者が、「つまずきやすい点」「よくある疑問」を含め、事例とともに解説します。
デザインシンキング・プレイブック
デジタル化時代のビジネス課題を今すぐ解決する
翔泳社
著者：マイケル・リューリック、パトリック・リンク、ラリー・ライファー
翻訳：今津美樹
「売れない」「変われない」「未来が読めない」――
あらゆるビジネス課題を解決するため、スタンフォード大教授らがとことん「実践」にこだわった戦術集。「共感マップ」から「フックキャンバス」まで、役立つメソッドを徹底解説!
■なぜ、いまデザインシンキングなのか？
ビジネス環境が目まぐるしく変化し、先が読めない中、ビジネスモデルの転換、次なるヒット商品の開発、競合に勝つための組織づくりなどに、今こそデザインシンキングが求められている。
■ほかのデザインシンキング本と何が違う？
理論の解説やエピソードの紹介に終始せず、「何から始めたらいいかわからない」「やってみたけれどなかなかうまくいかない」という人でも、今すぐ実行に移せるようステップごとに戦術を解説する。
■誰のための本？
- ビジネスモデルを使い、事業開発、経営企画、組織変革などを担当する人。
- 商品やサービスを開発して起業したい人。
ビジネスモデル for Teams
組織のためのビジネスモデル設計書
翔泳社
著者：ティム・クラーク、ブルース・ヘイゼン
翻訳：今津美樹
世界的ベストセラーの決定版、ついに登場。チームを「ビジネスモデル化」する新手法!39か国・225人による実例を掲載
本書は、世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』(BMG)の続編です。
BMGでおなじみのビジネスモデルキャンバスを「組織・チーム」に適用し、組織やチームの力を最大化する手法を指南しています。
人の行動を変えるためには「考え方」を変える必要があります。組織やビジネスのビジネスモデルだけを検討しても、個人の考え方がわからないと、組織のイノベーションが実現できません。
本書は、組織内の個人の考え方・役割を最適化し、ビジネスモデル・ジェネレーションを組織に定着させるためのアプローチを丁寧に解説しています。
企業や組織を活性化したい方はもちろん、自身のキャリアデザインを見直したい方にも、ぜひ手に取っていただきたい1冊です。
走りながら考える 新規事業の教科書
かんき出版
＜内容紹介（Amazon）＞「儲ける仕組み」を創り出すための最強スキル!
本書は世界標準のフレームワーク「BMGキャンバス」を用いた、10日間で新規事業を立ち上げて(策定)、8日間で既存ビジネスの実践、修正を行う「走りながら考える」人のための新規事業スタートブックです。
「顧客とは何か?」「ビジネスで提供する価値とは何か?」という根本的なところからも丁寧に説明しており、自然と最低限知っておきたい専門用語やビジネスの基礎も身に付きます。
また、実際に自分の手を動かしてビジネスモデルを書き込むようなシートを多数掲載。
前半では手を動かしながらビジネスプランを策定し、後半では事業の修正~見直しまでリーンなスタートアップを体感できます。
文字通り「走りながら考える」人のための教科書です!
図解ビジネスモデル・ジェネレーションワークショップ
翔泳社
＜内容紹介（Amazon）＞読めば、誰でも「BMGキャンバス」が描ける! ! ＆セルフ・ワークショップが実現できる! !人気講師によるワークショップ動画付き! !
本書は原著者の1人のビジネスパートナーによる、世界を席巻した「ビジネスモデル・ジェネレーション」のフレームワーク「キャンバス」の活用方法を、ワークショップ形式で解説した本です。まず、キャンバスの使いこなし練習、BMGキャンバス現場でどのように活用できるのかなど企業研修レベルのBMGワークショップを動画視聴付きで解説します。
さらに企業、事業別キャンバスの実例(現状分析とイノベーション)、各企業や産業別、サービス種類別に数多くのサンプルも紹介し、キャンバス活用の留意点やよくある質問なども提示します。また、ケース別実例集(個人編)では、いろいろなシチュエーションで使えるキャンバスの活用例、個人としての利用シーンとそのキャンバスのサンプルを紹介し、営業マン、企画部、人事担当など現場で直面するシーンを想定した事例を解説しており、実際のビジネスでキャンバスを使ったワークショップや事業計画を検討されている方にとって、一助となる一冊です。
図解ビジネスモデル・ジェネレーションワークブック
翔泳社
＜内容紹介（Amazon）＞「BMGキャンバス」で超発想する新ビジネス! 図解でわかるBMGキャンバス実践活用ガイド!本書は、世界を席巻した『ビジネスモデル・ジェネレーション』(邦訳は翔泳社刊)のフレームワーク「キャンバス」の活用方法を、図解と事例を用いて解説します。BMGを最短で理解できるチュートリアルはもとより、企業または個人導入の一助となるように、著者が行っているワークショップや、企業の著名なビジネスプランを揚げてケース別実例を紹介しています。その他、導入企業の活用法インタビューも掲載。実際にビジネスでキャンバスを使ったワークショップや事業計画を検討されている方に有用な1冊です。
読むだけでプレゼンがうまくなる本
～プレゼンはつかみだー!～
インプレスジャパン
＜内容紹介（Amazon）＞プレゼンにおいて大事なこと、それは相手をいかにつかむか。本書はマンガを織り交ぜながら、相手の心をわしづかみにする方法を学べるプレゼン本です。筆者が経験した失敗談から、プレゼンにおける「つかみ方」を徹底レクチャー。さらに、相手のタイプに合わせた実践的な攻略法や、企画書などプレゼンツールの使いこなし術を指南。最後にプレゼンをきれいに締めくくり、相手にYesと言わせるクロージング術を紹介する。なぜか、プレゼンに負ける人、必読の一冊。
